5月19日下午，2022年致远互联湖北区域老客户协同系统赋能培训第二期活动如期召开，本次会议内容主要聚焦人力资源系统功能的分享及日常管理员运维过程中问题答疑。

随着现代组织管理模式的不断发展，组织人力资源管理也发生着越来越明显的变化：如人力资源管理方式从以事为中心向以人为中心的管理重心转变，管理地位从战术型向战略型转变，管理聚焦点将人作为成本向将人作为资源的理念转变等。随之，关注组织员工发展、激发能力、创造发展动力和利润，成为目前人力资源管理所关注的重点。

会上，致远互联湖北区运维主管祁万顺先生从现有HR管理系统存在的常见问题分析，基于从前的人力资源管理系统是依靠人工判断，人工收集、录入、传导及汇总信息，资源信息之间无法及时的共享及留痕的，通过新的人资管理系统思路解决了数据间关联同步的问题，并能高效准确的计算处理，生成各类报表；对于数据的合规性来说，从源头上避免问题；对于流程来说，固化事务流程、串接多个工作事务也给予人力一定的工作保障；网络互连能让更多的人甚至全员参与到管理中来，实现数据资源的共享。

本期课程主要通过协同＋人力资源门户，协同＋企业人力资源规划框架、招聘与配置、劳动关系管理、培训和开发、绩效管理、薪酬管理等几个方面全方向的为人力提供信息平台解决方案。

2022年致远湖北区域将持续举办诸如各类帮助企业协同发展、增效赋能的交流培训会，提高客户协同管理平台应用业务能力，助力企业的数字化、智能化转型发展。